ISTUD Smart learning: Intercompany Training

I percorsi di formazione interaziendale di ISTUD Business School

ISTUD Business School ha sviluppato un modello che individua e tiene insieme in modo coerente e organico 4 dimensioni della consapevolezza: del contesto, del modello di business, dell’organizzazione e, non ultimo, di noi stessi.

L’obiettivo è di declinare le varie dimensioni alle dinamiche del ruolo manageriale orientandolo verso un modello di gestione sostenibile e responsabile. Scegli il seminario ISTUD più adatto alle tue esigenze.

Nel contesto attuale, dove tempo, spazio, aspettative e relazioni non hanno confini chiari, lo “stato” individuale è messo alla prova. Il soggetto è lacerato tra tante richieste e priorità e può perdere il controllo di sé, delle proprie emozioni e azioni.

Saper scrivere per saper comunicare

Focus, attenzione, presenza mentale. Aver cura della propria mente nel nuovo lavoro digitale

Focus, attenzione, presenza mentale. Aver cura della mente nel nuovo lavoro digitale

Migliorare le capacità di negoziazione

Public Speaking e comunicazione efficace

Self Management in the New Normal

Smart working, Assertività e Intelligenza Emotiva (1to1)

Smart Working, Intelligenza Emotiva e Assertività

I fondamenti della formazione

Time management e organizzazione

L’arte del coraggio – Krav maga

Una forte consapevolezza organizzativa e situazionale permette di sviluppare una visione più ampia e aiuta a potenziare la capacità di riconoscere le informazioni rilevanti, gli attori e i loro ruoli.

Decision Making in contesti complessi

Enabling people: creare le condizioni di performance e sviluppo

Engagement: coinvolgere, valorizzare, far crescere le persone

Guidare Team Ibridi: la leadership collaborativa per guidare i team del futuro

Lavorare per obiettivi con gli OKR

Lavorare per progetti. Tecniche e strumenti di project management diffuso

Leadership in Azione: Consapevolezza, Coraggio, Co-creazione

Performing cooperation: mediare le divergenze

Project Management Agile. Approcci ibridi al PM

Sviluppare le capacità di incidere e influenzare

Riguarda la comprensione delle modalità in cui l’impresa opera nell’ambiente competitivo di appartenenza e con quale modello di business si posiziona sul mercato.

Economical and financial skills: il bilancio per tutti

Cosa vendiamo davvero? Il senso del marketing strategico

Organizzazioni Data Driven e Big Data

Sviluppare un piano di marketing efficace

LA STRUTTURA DEL FORMAT INTERAZIENDALE

In un contesto altamente partecipato e facilitato dal docente, viene favorito lo scambio di esperienza, di case history, di sfide e progetti professionali tra partecipanti provenienti da aziende e settori diversi.

Le due sessioni rappresentano una vera e propria ‘peer to peer’ learning experience in cui si potranno individuare nuove modalità di lavoro e acquisire nuove chiavi di lettura.

Ogni partecipante avrà a disposizione, tra una sessione e l’altra, un momento individuale con il docente.

TRATTI DISTINTIVI DEL FORMAT INTERAZIENDALE

LA STRUTTURA DEL FORMAT ONE TO ONE

Il format prevede un alto livello di ascolto e personalizzazione attraverso un assessment individuale pre-corso durante il quale valutare gap e sfide professionali del partecipante, due mezze giornate di formazione one to one online.

Prevede inoltre l’utilizzo, lungo tutto il percorso formativo, di materiali didattici, casi aziendali e ulteriori stimoli che favoriscano l’apprendimento e l’applicazione operativa nel proprio contesto di lavoro.