ISTUD Smart learning: Intercompany Training

I percorsi di formazione interaziendale di ISTUD Business School

ISTUD Business School ha sviluppato un modello che individua e tiene insieme in modo coerente e organico 4 dimensioni della consapevolezza: del contesto, del modello di business, dell’organizzazione e, non ultimo, di noi stessi.

L’obiettivo è di declinare le varie dimensioni alle dinamiche del ruolo manageriale orientandolo verso un modello di gestione sostenibile e responsabile. Scegli il seminario ISTUD più adatto alle tue esigenze.

Nel contesto attuale, dove tempo, spazio, aspettative e relazioni non hanno confini chiari, lo “stato” individuale è messo alla prova. Il soggetto è lacerato tra tante richieste e priorità e può perdere il controllo di sé, delle proprie emozioni e azioni.

Saper scrivere per saper comunicare

Focus, attenzione, presenza mentale. Aver cura della propria mente nel nuovo lavoro digitale

Mindfulness: gestione del tecnostress e presenza mentale. Aver cura della mente nel lavoro digitale

Migliorare le capacità di negoziazione

Negoziazione: gestire con efficacia la dimensione emotiva e relazionale

Public Speaking e comunicazione efficace

Self Management in the New Normal

Smart working, Assertività e Intelligenza Emotiva (1to1)

Smart Working, Intelligenza Emotiva e Assertività

I fondamenti della formazione

Time management: gestire il tempo e gli obiettivi in modo sostenibile

L’arte del coraggio – Krav maga

Una forte consapevolezza organizzativa e situazionale permette di sviluppare una visione più ampia e aiuta a potenziare la capacità di riconoscere le informazioni rilevanti, gli attori e i loro ruoli.

Agile decision making in contesti complessi

Enabling people creare le condizioni di performance e sviluppo

Enabling People: creare le condizioni per performance e sviluppo

Engagement coinvolgere, valorizzare, far crescere le persone

Engagement e delega: da command & control a trust & inspire

Guidare Team Ibridi: la leadership collaborativa per guidare i team del futuro

Lavorare per obiettivi con gli OKR

Lavorare per Progetti. Tecniche e strumenti di Project Management

Allenare-competenze-trasversali-per-un-efficace-lavoro-per-progetti

Allenare le competenze trasversali per gestire in modo efficace i progetti

Leadership in Azione: Consapevolezza, Coraggio, Co-creazione

Performing cooperation mediare le divergenze

Performing cooperation: gestire il conflitto e mediare le divergenze in azienda

Project Management Agile. Approcci ibridi al PM

Sviluppare le capacità di incidere e influenzare

Riguarda la comprensione delle modalità in cui l’impresa opera nell’ambiente competitivo di appartenenza e con quale modello di business si posiziona sul mercato.

Economical and financial skills: il bilancio per tutti

Cosa vendiamo davvero? Il senso del marketing strategico

Organizzazioni Data Driven e Big Data

Sviluppare un piano di marketing efficace

LA STRUTTURA DEL FORMAT INTERAZIENDALE

In un contesto altamente partecipato e facilitato dal docente, viene favorito lo scambio di esperienza, di case history, di sfide e progetti professionali tra partecipanti provenienti da aziende e settori diversi.

Le due sessioni rappresentano una vera e propria ‘peer to peer’ learning experience in cui si potranno individuare nuove modalità di lavoro e acquisire nuove chiavi di lettura.

Ogni partecipante avrà a disposizione, tra una sessione e l’altra, un momento individuale con il docente.

TRATTI DISTINTIVI DEL FORMAT INTERAZIENDALE

LA STRUTTURA DEL FORMAT ONE TO ONE

Il format prevede un alto livello di ascolto e personalizzazione attraverso un assessment individuale pre-corso durante il quale valutare gap e sfide professionali del partecipante, due mezze giornate di formazione one to one online.

Prevede inoltre l’utilizzo, lungo tutto il percorso formativo, di materiali didattici, casi aziendali e ulteriori stimoli che favoriscano l’apprendimento e l’applicazione operativa nel proprio contesto di lavoro.