ISTUD SMART LEARNING – SEMINARIO INTERAZIENDALE

Agile decision making in contesti complessi

Date - 1^ edizione 2024

> Prima giornata: 18 giugno 2024 (9:30-13:00) online
> Seconda giornata: 19 giugno 2024 (14.00-17.30) online

+ Call individuale online tra le due sessioni

Date - 2^ edizione 2024

> Prima giornata: 26 novembre 2024 (9:30-13:00) online
> Seconda giornata: 27 novembre 2024 (14.00-17.30) online

+ Call individuale online tra le due sessioni

Prezzo

800 € + IVA

Lingua

Italiano

Vuoi iscrivere più partecipanti a questo seminario? Aderisci a Istud Premium Club e accedi a sconti speciali per le iscrizioni multiple.

Introduzione al seminario

Quotidianamente ciascuno di noi si confronta con realtà e contesti professionali e/o relazionali, che richiedono la messa in atto di comportamenti intenzionali e scelte vantaggiose per risolvere problemi e raggiungere obiettivi.
Cosa succede quando il contesto diviene complesso e ad alto tasso di incertezza? Come reagiamo come ruoli organizzativi e come individui?

Il presidio sui processi decisionali tocca sui 360° tutte le sfere della nostra vita, potenzia il nostro modo di essere attori sociali e organizzativi.

Panoramica del seminario

Manager, professional, tutti coloro che nell’esercizio del proprio ruolo devono prendere decisioni ad alta frequenza e impatto. Per coloro che vogliano acquisire consapevolezza sul proprio stile decisionale, analizzare casi e migliorare le proprie competenze nel valutare situazioni, prendere decisioni e pianificare azioni.

  • Conoscere le leve che sono alla base del processo di decisione in tutte le sue dimensioni, emotive, valoriali, esperienziali, organizzative, cognitive
  • Saper analizzare un problema e allenarsi a scegliere tra le diverse opzioni, valutando i pro e i contro della propria scelta
  • Allenare alla presa di decisioni, fornendo chiavi di lettura e punti di attenzione
  • Individuare il ruolo delle emozioni che possono essere alleate del processo decisionale o “trappole”
  • Allenarsi a decidere in situazione di interdipendenza e nei gruppi
  • L’organizzazione come sistema complesso e il concetto di interdipendenza
  • Decision making e Agile decision making
  • Pianificare un processo di Decision making efficace (obiettivi, tempi e risorse)
  • La conoscenza di sé attraverso il processo decisionale: leve e driver individuali
  • Decidere o non decidere, la risorsa tempo
  • Il ruolo delle emozioni nei processi decisionali
  • Prendere decisione nei gruppi e nell’ambito di processi di interdipendenza
  • Analisi dei processi decisionali e impatto sui risultati

Docente del seminario

Laurea in Scienze dell’Educazione, della Formazione permanente e degli adulti, Università degli studi di Torino – Scuola quadriennale di Counseling presso il Centro di Psicologia e Analisi Transazionale, Counselor Certificato in ambito organizzativo, specializzazione in Gestione dei Conflitti Organizzativi e Negoziazione con George Kohlrieser – Centro Shiloah For Human Growth, Team coaching Intact Academy. Lavora nell’area del comportamento organizzativo con particolare attenzione ai processi di integrazione tra individui e tra team di lavoro, alla gestione dei conflitti, alla leadership e al decision making. Dal 1996 accompagna individui, gruppi e organizzazioni nel potenziamento di un mindset utile a gestire i cambiamenti e i processi evolutivi nelle organizzazioni. Ha sviluppato esperienza con organizzazioni molto differenti per settore, dimensioni e cultura: multinazionali, piccole e medie imprese, pubbliche amministrazioni, organizzazioni no profit. Pubblicazioni: Naciti M., (2015) “Le resistenze al cambiamento nelle organizzazioni, un processo identitario?” in “Quaderni di Psicologia Analisi Transazionale e Scienze Umane- La Vita Felice”; Naciti M.,Dell’Aquila P., (2016) Leadership e valorizzazione delle differenze per guidare un cambiamento. Un’esperienza di team coaching. “Gruppi in movimento”. La vita Felice.

Tutti i percorsi dell'area Organizational Awareness

Una forte consapevolezza organizzativa e situazionale permette di sviluppare una visione più ampia e aiuta a potenziare la capacità di riconoscere le informazioni rilevanti, gli attori e i loro ruoli.

Richiedi maggiori informazioni

    Privacy*
    Ho letto l'informativa e per quanto riguarda i trattamenti richiesti per consentire al Titolare del trattamento di realizzare la finalità di “Attività di Marketing” (informazioni pubblicitarie e promozionali, comunicazioni commerciali, newsletter e pubblicazioni periodiche, etc...) mediante l’impiego della posta cartacea, del telefono, del suo indirizzo di posta elettronica AccettoNon accetto

    Premium Club

    Il seminario ‘Agile decision making in contesti complessi’ è acquistabile con ISTUD Premium Club.

    Cosa stai cercando?