Enabling people: creare le condizioni di performance e sviluppo

Enabling people: creare le condizioni di performance e sviluppo

Edizioni disponibili

Milano, 1-2 aprile 2019
Milano, 28-29 ottobre 2019

Struttura del seminario

Un modulo di due giorni

Costo

1.500 Euro + IVA

Enabling people: creare le condizioni di performance e sviluppo

Mai come oggi, nell’era dei knowledge workers, ogni capo è letteralmente “dipendente” dai suoi “dipendenti”. I suoi risultati, e quindi i risultati dell’azienda, sono in funzione della performance di ogni singolo collaboratore. In un contesto caratterizzato da incertezza, complessità e cambiamento, la capacità di gestione e sviluppo del “Capitale Umano” acquista un’importanza strategica per il vantaggio competitivo.

Panoramica del seminario

A tutti coloro a cui sia affidata la leva più importante per il successo e il futuro di una organizzazione: le Persone. Manager o Professional che si preparano al ruolo di responsabilità o che intendono potenziare le proprie competenze di gestione, coordinamento, guida di persone.

  • Acquisire la piena consapevolezza della propria responsabilità manageriale nella gestione e sviluppo dei collaboratori e dei comportamenti in cui tale responsabilità si traduce
  • Conoscere e sperimentare le leve e gli strumenti fondamentali per mettere i propri collaboratori nelle condizioni di conseguire performance e risultati ottimali
  • Apprendere e attuare uno stile di performance management orientato al coinvolgimento, alla motivazione e allo sviluppo
  • Capitale Umano e vantaggio competitivo: la responsabilità manageriale
  • Il punto di partenza strategico: identificare e condividere le competenze chiave per il successo di un ruolo
  • Performance Management: il ruolo centrale del capo
  • Chiarire le aspettative e assegnare gli obiettivi in modo efficace
  • Lo sviluppo dei collaboratori come processo continuo. Costruire un piano di sviluppo
  • La delega come strumento di crescita. La trappola del “micromanaging”
  • Il feedback correttivo e la gestione dell’errore come opportunità di apprendimento
  • Il colloquio sulla Performance: orientamento al compito o all’obiettivo?
  • Il capo ideale per la “generazione Y”: quali le aspettative?

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DOCENTE DEL SEMINARIO Enabling people: creare le condizioni di performance e sviluppo

Sonia Claudia Lepore ISTUD

Sonia Claudia Lepore

Laurea in Lingue e Letterature Straniere e specializzata alla Scuola Superiore Interpreti e Traduttori, ha conseguito un master in Assessment & Development delle capacità manageriali, un master in Corporate Coaching e un master in Skill Coaching. Coach certificato dall’International Coach Federation. Esperta di valutazione, valorizzazione e sviluppo delle capacità manageriali, corporate e skill coaching, engagement, performance management, selezione e orientamento attitudinale. Ventennale esperienza aziendale come Corporate Human Resources Manager in gruppi multinazionali. Membro della Faculty ISTUD (area Leadership) dal 2008, è l’Executive Coach del Master Executive Development Programme e docente nell’ambito del Master in Risorse Umane e dei seminari su tematiche HR/Leadership previsti nel catalogo o progettati ad hoc per i clienti ISTUD. Orientatrice per l’Università Bocconi dal 1996.

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