Executive Master in Leadership & Business Transformation
New Format: Flexible & Smart Learning
93^ edizione
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Programme Benefits

Rinnovare la propria leadership, sviluppando uno stile inclusivo, sistemico ed efficace.

Acquisire framework e strumenti per gestire i propri team sviluppando engagement e fiducia con collaboratori e colleghi.

Potenziare l’abilità di generare cambiamento sperimentando nuove modalità per costruire percorsi di innovazione continua.

Accrescere la propria capacità di influenzare l’organizzazione e i diversi stakeholders in contesti complessi e connotati da incertezza.

Sperimentarsi attivamente nello sviluppo di una business challenge aziendale con il supporto di coach e mentor dedicati.

Entrare a far parte di una community da cui apprendere e allargare il proprio sistema di relazioni professionali.
Temi Chiave
Business Transformation
Esplorare i principali trend globali legati alla sostenibilità contestualizzandone le ricadute sui modelli di business; approfondire l’importanza di purpose, valori e dimensione etica per un manager oggi:
- Ripensare i business models
- Società Benefit e B-Corporations
- Finanza etica e misurazione dell’impatto
Introdurre concetti economico-finanziari utili ad interpretare l’esecuzione della strategia aziendale e comprendere l’impatto delle proprie decisioni:
- La balanced scorecard per collegare la dimensione economico-finanziaria con processi, risorse e stakeholder
- Consapevolezza finanziaria: padroneggiare le grandezze finanziarie fondamentali per comprendere l’impatto delle decisioni
- Struttura dei costi e gestione
Leadership Transformation
Acquisire maggiore consapevolezza delle leve per creare engagement e cooperazione e per gestire al meglio le proprie risorse:
- Whys and values
- Imparare gli stili preferenziali di pensiero
- Le leve dell’influencing
- Intelligenza collaborativa e stakeholders engagement
Conoscere e sperimentare metodologie e modelli per vivere il cambiamento:
- Attitudine all’innovazione: come coltivare la curiosità e il pensiero laterale
- Metodologie di conduzione e gestione del cambiamento
- Nuovi modelli organizzativi per gestire la complessità
- Agilità applicata
Flexible & Smart: un nuovo format diffuso online e in presenza
L’Executive Master in Leadership & Business Transformation ispira e forma i Manager del futuro, credendo nelle potenzialità della leadership e fornendo modelli e chiavi di lettura per interpretare gli scenari di business e prendere decisioni nella complessità.
Completamente nuovo e trasformato, si rivolge a chi vuole generare cambiamento in se stesso e in azienda. Per essere i leader di domani, per lasciare la propria impronta. Un percorso di apprendimento in gruppo per affrontare le sfide ai più alti livelli. Un’esperienza unica in cui acquisire maggior consapevolezza e framework per ampliare il proprio punto di vista e integrare una visione sistemica dell’organizzazione.
Vivi la nuova esperienza diffusa di formazione executive, tra moduli online in modalità smart learning e sessioni di formazione in presenza nelle sedi ISTUD Business School di Milano e Cottino Social Impact Campus di Torino. Sperimenta i vantaggi e la flessibilità del format online, alternato a momenti di confronto e scambio in presenza con Faculty e altri partecipanti.
Attività chiave
L’Executive Master in Leadership and Business Transformation è un programma della durata complessiva di 6 mesi.
Si compone di workshop in presenza e online di gruppo, attività di auto apprendimento, accompagnate da incontri individuali di coaching in cui integrare conoscenze, competenze e attitudini da ricondurre alle proprie sfide professionali.
WORKSHOP IN PRESENZA
Presso il Cottino Social Impact Campus di Torino e la sede di Milano di ISTUD Business School.
LIVE VIRTUAL CLASSROOM
Dedicate all’apprendimento di gruppo attraverso discussioni guidate e esercitazioni in sottogruppi.
PERSONAL COACHING
Un percorso individuale per esplorare le proprie risorse e le potenzialità al fine di focalizzare al meglio il proprio percorso di sviluppo professionale.
SELF LEARNING ACTIVITIES
Per introdurre e approfondire in modo mirato i vari temi e condurre riflessioni individuali.
BUSINESS CHALLENGE E BUSINESS MENTORING
Una sfida professionale da implementare realmente all’interno della propria organizzazione in cui applicare i modelli e gli strumenti appresi, accompagnati dai mentor della Faculty Executive.
STAKEHOLDER BOARD
Alla fine del percorso, i partecipanti condividono gli apprendimenti e gli impatti del Master con il proprio sistema di stakeholder di riferimento: responsabile diretto, responsabile HR, oltre a Faculty e altri partecipanti.
Le opinioni dei partecipanti

UMBERTO STEFANI | CIO, Chiesi Farmaceutici
La completezza del programma, unita alle ispirazioni provenienti dalle numerose testimonianze inserite nel percorso, sono tra i punti a maggior valore aggiunto dell’Executive Master.

CHRISTIAN PEZZIN | Chief Digital Officer Sapio Group
La ricaduta operativa nel day by day lavorativo: alcuni strumenti appresi li si riporta da subito in azienda e diventano utili per una rinnovata impostazione del proprio lavoro.
Learning Journey con

Marella Caramazza

Morag McGill

Umberto Rubello

Alessandro Rossi

Francesco Alleva

Sonia Claudia Lepore
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