L’Executive Master in Leadership & Business Transformation è un percorso dedicato a chi ricopre un ruolo di responsabilità complessa nella propria azienda e vuole potenziare la propria performance.
Modulo 1: Value Proposition e Business Model
Per capire come guidare l’innovazione strategica, conoscere i principali trend tecnologici, economici e sociali, comprendere cosa è e come è composto il modello di business a partire da una chiara focalizzazione della proposta di valore.
Modulo 2: La strategia economico-finanziaria e il monitoraggio dei numeri del business
Per comprendere il ruolo che i sistemi di misurazione possono giocare, trasversalmente, nella realizzazione delle strategie aziendali. Per interpretare i risultati aziendali tramite gli indici di bilancio, classificare e gestire i costi in azienda per l’efficienza e l’efficacia della gestione.
Modulo 3: Innovazione e cambiamento
Per comprendere l’evoluzione delle strategie di innovazione e cambiamento organizzativo, applicare le nuove metodologie e sperimentare in pratica i nuovi modelli. Per analizzare i nuovi trend relativi a come le organizzazioni si evolvono e reinventano, affrontandone la complessità.
Leadership
La leadership è presente come fil rouge ‘in’ e ‘tra’ tutti i moduli del percorso. Per affinare in tutti i partecipanti la capacità di guida portando le persone con sé, motivandole, ingaggiandole e comunicando efficacemente in tutti i contesti di vita aziendale.
La Faculty dell'Executive Master in Leadership & Business Transformation
Morag McGill
Leadership
Dino Torrisi
Marketing e Business Model
Umberto Rubello
Economics
Alessandro Rossi
Innovation
Sonia Claudia Lepore
Executive Coaching
Il team
Martina Podetti
Marella Caramazza
Francesco Alleva
Maria Rita Fiasco
Cristina Busi
Join the community
L’Executive Master in Leadership and Business Transformation non è solo un percorso ma un network di persone, competenze ed esperienze.
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ALUMNI EXECUTIVE
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EDIZIONI EFFETTUATE
Executive Interviews
Intervista a Davide Masnada – CMS
Executive Interviews
Intervista a Luca Perrone – Lamberti
Executive Coaching
Sono previsti tre incontri individuali e personalizzati di coaching tra un modulo di formazione e l’altro.
L’obiettivo principale è avviare un percorso di consapevolezza per l’analisi del proprio profilo di capacità manageriali.
Call2Action e Follow up
Al termine dei 3 moduli ciascun partecipante è invitato ad individuare un tema, un’attività o una priorità della propria agenda manageriale da sviluppare usando gli strumenti del percorso con il supporto di un mentor della Faculty.
La giornata di follow up è l’occasione per i partecipanti per ritrovarsi, presentare il proprio progetto e ricevere il Diploma.
Modulo 1: Baveno, 22-24 settembre 2020
Modulo 2: Baveno, 3-5 novembre 2020
Modulo 3: Milano, 19-21 gennaio 2021
Follow-up: Milano, 11 marzo 2021
Modulo 1: Baveno, 10-12 novembre 2020
Modulo 2: Milano, 26-28 gennaio 2021
Modulo 3: Milano, 23-25 marzo 2021
Follow-up: Milano, 10 giugno 2021
Con il nostro Executive Master vogliamo accompagnare i manager nell’affrontare il cosiddetto “new normal” acquisendo un nuovo mindset e rivedendo le proprie competenze per agire in un contesto mutevole ed imprevedibile come quello che stiamo vivendo.
Per questo stiamo ridisegnando il nostro percorso in un format completamente digital. vogliamo fornire un’esperienza coerente con le nuove esigenze del contesto e che possa davvero essere l’inizio di un cambiamento per affrontare in modo nuovo il futuro”.
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