Executive Master in Leadership & Business Transformation

New Format | Flexible & Smart Learning

93^ edizione

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Benefici del Programma

Rinnovare la propria leadership, sviluppando uno stile inclusivo, sistemico ed efficace, anche con il supporto personalizzato di un coach.

Acquisire framework e strumenti per gestire i propri team sviluppando engagement e fiducia con collaboratori e colleghi.

Potenziare l’abilità di generare cambiamento sperimentando nuove modalità per costruire percorsi di innovazione continua.

Accrescere la propria capacità di influenzare l’organizzazione e i diversi stakeholder in contesti complessi e connotati da incertezza.

Sperimentarsi attivamente nello sviluppo di una business challenge aziendale con attività di business mentoring dedicate.

Entrare a far parte di una community da cui apprendere e allargare il proprio sistema di relazioni professionali.

Temi Chiave

Business Transformation

SCENARI ESG

Esplorare i principali trend globali legati alla sostenibilità contestualizzandone le ricadute sui modelli di business; approfondire l’importanza di purpose, valori e dimensione etica per un manager oggi:

Strategie di business in ottica ESG
Sostenibilità digitale
Finanza etica applicata alle imprese

DIMENSIONI ECONOMICO-FINANZIARIE

Introdurre concetti economico-finanziari utili ad interpretare l’esecuzione della strategia aziendale e comprendere l’impatto delle proprie decisioni:

La balanced scorecard per collegare la dimensione economico-finanziaria con processi, risorse e stakeholder
Consapevolezza finanziaria: padroneggiare le grandezze finanziarie fondamentali per comprendere l’impatto delle decisioni
Struttura dei costi e gestione

Leadership Transformation

LEADERSHIP GENERATIVA

Acquisire maggiore consapevolezza delle leve per creare engagement e cooperazione e per gestire al meglio le proprie risorse:

Whys and values
Imparare gli stili preferenziali di pensiero
Le leve dell’influencing
Intelligenza collaborativa e stakeholders engagement

INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO

Conoscere e sperimentare metodologie e modelli per vivere il cambiamento:

Attitudine all’innovazione: come coltivare la curiosità e il pensiero laterale
Metodologie di conduzione e gestione del cambiamento
Nuovi modelli organizzativi per gestire la complessità
Agilità applicata

Le aziende che ci hanno scelto

Preparati a un mondo che si trasforma.
Preparati alle sfide più grandi.

L’Executive Master in Leadership & Business Transformation ispira e forma i Manager del futuro, credendo nelle potenzialità della leadership e fornendo modelli e chiavi di lettura per interpretare gli scenari di business e prendere decisioni nella complessità.

Ulteriormente rinnovato, si rivolge a chi vuole generare cambiamento in se stesso e in azienda. Per essere i leader di domani, per lasciare la propria impronta. Un percorso di apprendimento in gruppo per affrontare le sfide ai più alti livelli. Un’esperienza unica in cui acquisire maggior consapevolezza e framework per ampliare il proprio punto di vista e integrare una visione sistemica dell’organizzazione.

Vivi la nuova esperienza diffusa di formazione executive, tra workshop in presenza nelle sedi ISTUD Business School di Milano e Cottino Social Impact Campus di Torino, sessioni digitali, incontri di coaching individuale e di business coaching.

Attività chiave

L’Executive Master in Leadership and Business Transformation è un programma della durata complessiva di 6 mesi.

Si compone di workshop in presenza e online di gruppo, attività di auto apprendimento, accompagnate da incontri individuali di coaching in cui integrare conoscenze, competenze e attitudini da ricondurre alle proprie sfide professionali.

WORKSHOP IN PRESENZA

Presso il Cottino Social Impact Campus di Torino e la sede di Milano di ISTUD Business School.

LIVE VIRTUAL CLASSROOM

Dedicate all’apprendimento di gruppo attraverso discussioni guidate e esercitazioni in sottogruppi.

PERSONAL COACHING

Un percorso individuale per esplorare le proprie risorse e le potenzialità al fine di focalizzare al meglio il proprio percorso di sviluppo professionale.

ATTIVITA’ DI AUTO APPRENDIMENTO

Per introdurre e approfondire in modo mirato i vari temi e condurre riflessioni individuali.

BUSINESS CHALLENGE E BUSINESS MENTORING

Una sfida professionale da implementare realmente all’interno della propria organizzazione in cui applicare i modelli e gli strumenti appresi, accompagnati dai mentor della Faculty Executive.

STAKEHOLDER BOARD

Alla fine del percorso, i partecipanti condividono gli apprendimenti e gli impatti del Master con il proprio sistema di stakeholder di riferimento: responsabile diretto, responsabile HR, oltre a Faculty e altri partecipanti.

Le opinioni dei partecipanti

UMBERTO STEFANI | CIO, Chiesi Farmaceutici

La completezza del programma, unita alle ispirazioni provenienti dalle numerose testimonianze inserite nel percorso, sono tra i punti a maggior valore aggiunto dell’Executive Master.

CHRISTIAN PEZZIN | Chief Digital Officer Sapio Group

La ricaduta operativa nel day by day lavorativo: alcuni strumenti appresi li si riporta da subito in azienda e diventano utili per una rinnovata impostazione del proprio lavoro.

Learning Journey con