Big Data, Analytics e intelligenza artificiale per la funzione HR

Big Data, Analytics e intelligenza artificiale per la funzione HR

Edizioni disponibili

Milano, 13 maggio 2020

Struttura del seminario

Un modulo di un giorno

Costo

800 Euro + IVA

Big Data, Analytics e intelligenza artificiale per la funzione HR

Il crescente interesse per gli strumenti di HR Analytics non sembra avere ancora trovato, almeno in Italia, una definizione condivisa e ambiti di applicazione consolidati. Se alcune ricerche sugli HR Manager individuano la prospettiva di un utilizzo sempre più esteso di queste tecnologie, si rileva tuttavia una domanda di chiarezza e di casi concreti cui fare riferimento. Restano inoltre aperte alcune questioni sul loro utilizzo, dalla oggettività degli algoritmi, a quali siano i limiti per la rilevazione dei dati personali (dalla performance lavorativa, allo stato di salute, alle preferenze e opinioni espresse sui social da parte dei lavoratori) e quali siano le conseguenze sulle decisioni.
Perché le aziende, per quanto trasformate e riorganizzate, continueranno ad essere gestite da persone, e l’obiettivo di “un’azienda guidata dai dati” non potrà che essere quello di affermarsi come un’azienda guidata da persone che conoscono come gestire ed interpretare i dati a supporto delle decisioni.

Panoramica del seminario

Manager e professionisti delle risorse umane interessati a sviluppare un approccio strategico alla gestione dei dati e degli strumenti digitali in azienda. Per la presa di decisione, la gestione dei processi HR, il miglioramento delle performance complessive dell’organizzazione.

  • Promuovere la consapevolezza degli strumenti digitali al servizio delle Risorse Umane, attraverso una definizione chiara e operativa di cosa sono gli HR analytics, i big data, le applicazioni di Intelligenza Artificiale ai diversi livelli
  • Individuare campi di applicazione degli strumenti digitali, i presupposti e gli impatti sull’organizzazione in termini di risorse dedicate, competenze necessarie, opportunità, rischi, ritorno dell’investimento
  • Valorizzare il ruolo della Direzione Risorse Umane nella sua dimensione strategica, attraverso un uso efficace dei dati a supporto della competitività e delle decisioni strategiche
  • Individuare modelli che caratterizzano l’organizzazione digitale, dalla “data driven company” alle communities agli ecosistemi organizzativi, alle nuove competenze di “e-leadership” richieste al management
  • Individuare e certificare le best practice nei vari campi di applicazione, allo scopo di diffondere l’utilizzo e il miglioramento delle performance aziendali
  • Contribuire all’evoluzione dello sviluppo della funzione e del ruolo HR per la competitività aziendale e lo sviluppo delle risorse
  • La Digital transformation e gli impatti sulla Direzione HR
  • Best practice e strumenti digitali per le Risorse Umane
  • Gli impatti del digital e dei Big Data su Sourcing / recruitment, Performing, Development, Motivation & engagement, Well being & security
  • Case management

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DOCENTE DEL SEMINARIO Big Data, Analytics e intelligenza artificiale per la funzione HR

Paolo Pedronetto

Laurea in Scienze Politiche all’Università Cattolica di Milano, Consulente Senior di Sviluppo Organizzativo e docente presso ISTUD, coordinatore in ALDAI del Laboratorio Digital Transformation. Ha maturato una significativa esperienza nell’ambito delle Risorse Umane in imprese nazionali e multinazionali del settore ICT, occupandosi di selezione del personale, pianificazione strategica delle risorse, sviluppo, motivazione, sistemi premianti, qualità dei processi e cambiamento, outplacement, ricoprendo il ruolo di Human Resource Manager e di Sales Profession Leader, con la responsabilità di gestire la motivazione e la crescita professionale delle forze di vendita. Ha svolto attività di docenza in Università e business school: Università degli Studi di Genova, Pavia, Università Cattolica di Milano, SDA Bocconi. Relatore a convegni nel campo dell’organizzazione aziendale e dell’innovazione (World Business Forum di Milano, Economist Conferences, ecc). Ha partecipato a ricerche e pubblicazioni manageriali. Membro del comitato tecnico scientifico del Master ISTUD in Risorse Umane e Organizzazione. (2001-2007). Svolge attività di formatore sui temi della leadership, della motivazione, della creatività e innovazione, e di consulente di cambiamento organizzativo nell’implementazione dei processi con particolare riferimento alla trasformazione digitale.

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