{"id":4968,"date":"2019-02-05T15:41:01","date_gmt":"2019-02-05T14:41:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.istud.it\/imprese\/?p=4968"},"modified":"2019-02-05T16:58:50","modified_gmt":"2019-02-05T15:58:50","slug":"executive-interviews-umberto-stefani-chiesi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.istud.it\/imprese\/executive-interviews-umberto-stefani-chiesi\/","title":{"rendered":"Executive Interviews: Umberto Stefani – Chiesi"},"content":{"rendered":"

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Executive Interviews, conversazioni su leadership e management. Intervista a Umberto Stefani – Group Information & Communication Technologies Director di Chiesi<\/strong><\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=”video”][vc_column][vc_video link=”https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=cyiBc4rKCJw” align=”center”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Su quali competenze chiave deve investire un manager oggi?<\/b><\/p>\n

Un manager oltre alle competenze di mestiere che diamo per scontato, deve far riferimento alle risorse che l’organizzazione gli mette a disposizione che sono di tipo finanziario e di tipo umano. Le competenze che deve sviluppare sono quelle per riuscire a gestire al meglio queste risorse. Vorrei citare anche una una terza tipologia di risorse, che oggi giorno credo sia fondamentale, che \u00e8 quella delle nuove tecnologie. Ogni manager ha a che fare con la tecnologia, ormai nessun mestiere pu\u00f2 vivere senza l’utilizzo di queste.<\/span><\/i><\/p>\n

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Quali sono le ricadute concrete dopo la partecipazione all\u2019Executive Master in Leadership & Business Transformation<\/a>?<\/b><\/p>\n

Al di l\u00e0 dell\u2019arricchimento culturale su temi che non conoscevo completamente o a fondo, alcuni s\u00ec, altri meno, le ricadute positive sono state legate a iniziative che il nostro HR ha avviato e che mi hanno coinvolto che sono attivit\u00e0 di mentorship e di tutorship. Ho partecipato a una piccola formazione e poi ho fatto da mentore a una risorsa di una nostra filiale russa e appoggiandosi a una mia competenza riconosciuta buona che \u00e8 proprio quella di lavorare in team e di mettere in condizioni le persone di lavorare al meglio all’interno di un team in collaborazione con gli altri.<\/span><\/em><\/p>\n

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Quali sono i punti di forza dell\u2019Executive Master in Leadership & Business Transformation<\/a>?<\/b><\/p>\n

Primo punto di forza \u00e8 la completezza del programma. Le materie trattate sono state piuttosto complete e hanno coperto un po’ tutto l’orizzonte e il panorama dei processi aziendali. Le testimonianze esterne sono state tutte molto interessanti, quindi credo che sia stato molto utile e che mi sia servito molto per darmi una visione di insieme di tutto quello che succede all’interno di un’azienda.<\/span><\/em><\/p>\n

Un secondo punto importante per me \u00e8 stato quello di poter partecipare a un programma con persone provenienti da mondi diversi e da aziende diverse e questo e ritengo che abbia arricchito la discussione durante il percorso. <\/span><\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1549379835585{background-color: #a04360 !important;}”][vc_column]

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