{"id":3541,"date":"2014-05-27T16:58:31","date_gmt":"2014-05-27T14:58:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.istud.it\/imprese\/?p=3541"},"modified":"2018-07-03T18:36:48","modified_gmt":"2018-07-03T16:36:48","slug":"identita-personale-resilienza-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.istud.it\/imprese\/identita-personale-resilienza-futuro\/","title":{"rendered":"Identit\u00e0 personale: aumenta la resilienza, tiene a bada l’interferenza e invita ad un futuro"},"content":{"rendered":"

Non viene automatico pensare ad un forte senso di\u00a0identit\u00e0 personale<\/strong>\u00a0come antidoto alla complessit\u00e0 e all’interferenza in cui siamo immersi. Vale la pena per\u00f2. Intanto perch\u00e8 “le sollecitazioni esterne che fanno appello a chi vogliamo essere” sono tante, a partire dalle campagne pubblicitarie che seducono con modelli attraenti quanto irraggiungibili fino ai nostri molteplici ruoli nel quotidiano, da colleghi, capi, figli, genitori, amici. Ci sono tanti appelli che alla nostra identit\u00e0 e cercare di soddisfarli tutti \u00e8 uno dei fattori che fa parlare tanto di\u00a0work life balance<\/em><\/strong>\u00a0e di\u00a0gestione dello stress<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Un forte antidoto all’incertezza e all’usura generate da tanti appelli che giungono da fonti esternee consiste nello sviluppo di un forte baricentro interiore. Avere consapevolezza della propria identit\u00e0 contribuisce ad irrobustire questo centro. Partire da questo senso di identit\u00e0 per definire uno scopo individuale, o una sorta di\u00a0mission statement<\/em>\u00a0personale fa anche di pi\u00f9: un senso pi\u00f9 sviluppato e consapevole di chi siamo e della finalit\u00e0 ultima personale aumenta la resilienza e indirizza il nostro sviluppo. Un forte\u00a0sense of purpose<\/em>\u00a0come gli autori di un\u00a0recente articolo sulla Harvard Business Review From Purpose to Impact<\/a>\u00a0ci ricordano, aumenta il nostro impatto.<\/p>\n

Ma come si fa a svilupparlo? Nelle scuole e nelle universit\u00e0 si lavora poco o niente sull’identit\u00e0 personale<\/strong>. Una volta in azienda siamo portati a lavorare sull’identit\u00e0 del brand dell’azienda o del ruolo in questione. E cos\u00ec un po’ ci perdiamo. Quando poi dovessimo finire di fronte ad un Head Hunter che ci chiede: tra tutti queste persone con ruoli ed esperienze simili, perch\u00e8 proprio lei?, non sappiamo rispondere e farfugliamo risposte vaghe non volendo, da un lato, fare autopromozione sfacciata e, dall’altro, non avendo una risposta convincente da offrire.<\/p>\n

Mettere a fuoco la propria identit\u00e0 e cominciare a sviluppare un senso della propria finalit\u00e0 ultima o purpose non \u00e8 affatto facile. La nostra finalit\u00e0 non sta, tanto per cominciare, \u00e8in una determinata attivit\u00e0 o carriera (“essere finanziere”, “diventare imprenditore”, “arrivare nel marketing”), possiamo svolgere diverse attivit\u00e0 sotto l’ombrello della medesima finalit\u00e0. Si nasconde pi\u00f9 nei “perch\u00e8” che ci muovono (valori, passioni e interessi) e nel nostro individuale e unico \u201ccome\u201d (un set personale di attitudini e competenze). Definire il proprio scopo nella vita resta difficile anche perch\u00e8 \u00e8 l\u00e0 in agguato ma di difficile individuazione proprio perch\u00e8 troppo dentro e “vicino a casa”: siamo troppo “dentro” le nostre storie per individuarne il\u00a0fil rouge<\/em>; le nostre attitudini e passioni ci sembrano cos\u00ec naturali che non li viviamo come talenti o strengths.<\/p>\n

E’ utile, quindi, fare il lavoro in compagnia di amici o di un bravo coach per avere uno sguardo esterno, indagando:<\/p>\n