Numero 7 - Primavera 2007 Iscriviti | Archivio  
 
 
  Intervista ad Antonio Roversi  
 
Responsabile dell'Area Top and Senior Management della Fondazione ISTUD, ci parla delle ultime novità del Progetto Becoming Global e del programma di attività fino a fine anno.

Il primo importante appuntamento di Becoming Global è stata la cena tenuta con Vittorio Merloni e l'incontro con i manager di Indesit Company, a gennaio, presso la sede di Indesit a Fabriano. A questa, sono seguiti due "Percorsi verso l'eccellenza" in cui si sono affrontati i temi della "Lean Organization", trattando il caso Ducati, presso la sede dell'azienda bolognese e quello della "Balanced Scorecard", approfondendo i casi aziendali di Diesel, Accor Services Ticket Restaurant e Bric's. Altri due incontri organizzati, che hanno riscosso grande successo tra i partecipanti, sono state le conversazioni culturali sull'India, in cui, insieme a Docenti Universitari esperti del Paese asiatico, sono state fornite "chiavi di lettura" culturali, utili per la gestione del business nell'area.

I prossimi importanti appuntamenti di Becoming Global saranno i due Study Tour previsti all'interno del Programma: Executive China Tour (1-9 settembre 2007) e ISTUD-LinKS@Wharton (28 ottobre-2 novembre).

Becoming Global: quale l'origine del Progetto, e come mai la la Fondazione ISTUD ha deciso di puntare sulla formazione del management italiano in chiave internazionale?
L'origine di Becoming Global deriva da un ampio e strutturato lavoro di ricerca e da una approfondita riflessione interna alla Faculty ISTUD, sviluppata negli ultimi anni, sulla globalizzazione, l'internazionalizzazione dei mercati e l'apporto che i manager italiani possono dare in questo scenario di grande mutazione.
Dagli studi e dalle analisi fatte è emerso infatti da subito come ampie, e del resto abbastanza riconosciute, siano le aree di criticità che contraddistinguono i manager italiani che fanno un passo dall'Italia al mondo; ma allo stesso tempo si è evidenziato come grandi siano i punti di forza su cui potere lavorare per aiutare la classe manageriale e le imprese italiane a competere al meglio nell'arena competitiva europea e mondiale.
Becoming Global è uno dei progetti di punta che la Fondazione ISTUD sta portando avanti in questo momento. Il Programma è molto variegato ed articolato e la sua struttura, come piace definire spesso a noi in ISTUD, è "rolling": ossia varia di sei mesi in sei mesi, diventando specchio dei principali cambiamenti che si stanno affermando sul mercato e adeguandosi continuamente ai temi di management maggiormente discussi in Italia e all'estero in questo momento, con una chiave altamente esperienziale, in cui si sperimentano da vicino e in prima persona " best practice" e casi d'eccellenza.

Come si articola dunque la struttura di Becoming Global, quali gli appuntamenti previsti?
Il Programma è costituito da sei diverse proposte, ognuna delle quali raggiunge diversi obiettivi di crescita professionale:
  1. Percorsi verso l'eccellenza: ciclo di incontri su temi attuali per il sistema globale, realizzati con il contributo di Aziende di successo internazionale
  2. Italiani Globali: serie di appuntamenti con imprenditori italiani di successo, che si sono affermati in Italia e all'estero, con cena ed incontro con i manager aziendali
  3. Conversazioni Culturali: incontri culturali con lezioni tenute da esperti di India, Cina e mondo islamico
  4. Coaching: per profili professionali fortemente esposti nei contesti internazionali
  5. International Exposures: alla scoperta del mercato cinese a settembre e in una delle più importanti Business School del mondo: la Wharton School dell'Università della Pennsylvania.
  6. Executive Development Programme: Percorso di Formazione al General Management che può affiancare Becoming Global dando la possibilità di conseguire un Executive Master in Global Management.

Quali saranno gli appuntamenti di Becoming Global da qui a fine anno?
Nella seconda parte dell'anno ad emergere sarà soprattutto la parte internazionale del Programma. Importante sottolineare innanzitutto la partnership trovata con la Wharton School, Business School tanto prestigiosa da essere da sempre posizionata tra i primi tre posti di tutti i ranking internazionali. Lo study Tour sarà coprogettato da Wharton, LinKS (Associazione danese molto attiva in ambito internazionale) e Fondazione ISTUD, sulla base dello scenario economico e politico italiano. Non quindi una classica visita ad una Scuola americana di grande tradizione, ma un vero e proprio accompagnamento dei partecipanti da parte della Faculty di Wharton e di ISTUD, sulla base delle problematiche e delle sfide che i manager stessi affrontano quotidianamente nel loro lavoro.
In Cina invece grande spazio verrà dato agli incontri con esponenti locali del business e delle istituzioni, attraverso company visits e appuntamenti con politici e dirigenti pubblici, affrontando casi di successo e di insuccesso di aziende italiane andate nel paese asiatico e analizzando le principali dimensioni da dover considerare approciandosi al mercato cinese. Il tutto, preceduto da un workshop introduttivo a Milano, il 5 giugno.
Per quanto riguarda gli altri appuntamenti, da sottolineare la Cena di Giugno con Carlo Pesenti e quella di Settembre, con Mario Moretti Polegato, presso le sedi di Italcementi e GEOX.

Per maggiori informazioni sul programma "Becoming Global" visita il sito oppure contatta la Segreteria Comunicazione e Marketing info@istud.it - Tel. 0323.933.801.

 
 
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