Budgeting: aspetti tecnici ed organizzativi
| Prezzo: |
€ 1.500,00 |
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Responsabile:
Umberto Rubello
Perchè partecipare
Per cercare di comprendere le logiche e le tecniche di funzionamento di uno dei più diffusi e utili strumenti di direzionale aziendale. La partecipazione al corso è anche suggeribile poichè questo strumento spesso non capito viene utilizzato in modo inefficace e può portare a degli effetti negativi indesiderati sia sul piano della programmazione finanziaria che sul piano motivazionale.
A chi si rivolge
Imprenditori e dirigenti di tutte le funzioni aziendali che desiderino acquisire conoscenze tali da consentir loro un uso efficace di questo importante strumento di direzione, sia per pilotare la loro area di responsabilità sia per dialogare in modo costruttivo e collaborativo con i responsabili di altre aree, compresa quella amministrativa-finanziariaria.
Obiettivi
Consentire ai partecipanti di impossessarsi di quelle tecniche e di quelle soluzioni che hanno fatto nel tempo del budget uno degli strumenti di direzione aziendale più diffusi nelle imprese di tutto il mondo.
Contenuti
L'impostazione di un efficace processo di elaborazione del budget Il budget nei suoi legami con la strategia: le relazioni con la Balanced Scorecard La centralità del budget delle vendite Un'efficace elaborazione del budget delle vendite. I budget per risorsa produttiva e per destinazione. Le nuove dimensioni del budget: il budget di processo gestionale e di progetto Dal budget economico al preventivo dei flussi di cassa della gestione caratteristica
Struttura del Seminario
un modulo di 2 giorni
E' un seminario ILA