Programma e Contenuti
Confronto. Crescita. Cambiamento.
Modulo 1: Definire il business: competitività e sostenibilità
Per portare i partecipanti da tutte le diverse funzioni aziendali a capire come è composto un modello di business e come lo si costruisce e mantiene posizionandosi sul mercato, creando una relazione positiva e duratura con i clienti, generando valore sociale ed economico.
Modulo 2: Condurre il business: value delivery e valutazioni economico-finanziarie
Per comprendere il ruolo che i sistemi di misurazione possono giocare, trasversalmente, nella realizzazione delle strategie aziendali e valutare la componente etica nelle decisioni d’impresa e i rapporti tra Etica e Corporate Governance.
Modulo 3: Cambiare il business: progetti e processi di change management
Per accelerare il passaggio da un’ottica funzionale o interfunzionale alla visione integrata e di management necessaria per progettare e gestire con efficacia processi di cambiamento.
Modulo 4 (Opzionale) Elective: seminari di approfondimento, executive coaching
Dopo il terzo modulo, sulla base delle richieste del gruppo e dei singoli partecipanti è possibile scegliere un seminario di approfondimento o continuare il percorso di Executive coaching (5 incontri della durata di due ore).
Seminari proposti: